Maar de werkelijkheid is soms weerbarstig. Er kunnen twee dilemma’s spelen rond het kiezen.

Het eerste dilemma is dat je het misschien moeilijk vindt om voor één niche te kiezen. Je helpt bijvoorbeeld bedrijven die handelen met Duitsland maar daarnaast ontwikkel je ook een passie voor voedingssupplementen. En in beide richtingen ben je aan het werk en vind je klanten. En voor allebei heb je even veel plezier en ben je trots en dat wil je niet kwijt!

Wanneer je in jouw nieuwsbrief over beide onderwerpen gaat schrijven, wordt hij diffuus. De cirkel van mensen om jou heen snapt het en misschien nog een klein rondje daar om heen. Omdat ze je persoonlijk kennen zijn ze bereid om je te volgen. Maar voor mensen die jou niet kennen, zoals bezoekers van je website, is het niet duidelijk. Ze herkennen zich misschien in het ene probleem maar niet in het andere. Je geloofwaardigheid daalt, want in hun perceptie kan je niet overal expert in zijn.

Wanneer je niet kiest,  stel je dus jezelf centraal en niet je lezer. Je dwingt ze om jou te gaan volgen in plaats van omgedraaid. En dat voelen ze en zal in je conversie merkbaar zijn. Met je nieuwsbrief kun je dus wel het beste één doelgroep ‘bedienen’ met tips, informatie en inzichten. Daarbuiten doe je het werk dat je wilt.

Het tweede dilemma: je hebt gedurende jaren een zorgvuldig opgebouwde lijst, maar je ontwikkelt je en de wereld om je heen verandert ook. Je krijgt andere interesses en je besluit in een andere niche te stappen! Wat nu? Er zijn verschillende mogelijkheden:

1    Je neemt afscheid van je lijst.

Wanneer je een goede conversie had, is dat jammer en zelfs een vorm van kapitaalvernietiging. (alsof je een machine stuk maakt) Ook je lezers moeten nu jouw informatie missen. Wat je dan zou kunnen doen is een deal maken met een collega op hetzelfde vakgebied. Voor ieder adres vraag je twee of 10 euro, want deze gegevens zijn geld waard. Je verwijst je abonnees naar de plek waar ze zich kunnen aanmelden.

2    Je verhuist je lijst mee naar je nieuwe richting.

Dat laatste kan je alleen doen als de doelgroep ongeveer hetzelfde is en er veel raakvlakken zijn. Communiceer hierover met je lijst, zodat je lezers op de hoogte zijn.

Ook bij mij zelf is er een wijziging op getreden. Ik richt me tegenwoordig op het ondersteunen van ondernemers die een lucratieve onderneming rond hun kennis willen opbouwen. Maar ik ga zeker geen afscheid nemen van mijn lijst! Bij het verkopen van kennis is de nieuwsbrief onmisbaar, dus ik blijf over nieuwsbrieven schrijven. De focus komt iets meer te liggen bij het online promoten en verkopen van kennisproducten. Mijn doelgroep hierbij zijn de experts.

Welmoet Babeliowsky

P.S. In de afgelopen periode hebben we een vliegende start gemaaktmet ons programma Kennis Verkoopt! Voor diegenen die er niet bij konden zijn, geen nood. In september start een nieuw programma waar je aan deel kunt nemen.

Op 31 mei a.s. organiseren Michel Penterman en ik een nieuw webinar over leeromgevingen en livestream via Google+hangout on Air, Ted Educational en Twitter!

Waarom is dit voor jou als expert interessant en waarom hebben we dit onderwerp gekozen?

Er komen steeds nieuwe manieren bij waarop je kennis kunt overdagen via internet. Nieuwe mogelijkheden die leiden naar meer inkomsten, passief inkomen en meer vrijheid voor jou als expert. De vraag die wij dus gaan beantwoorden is: kun je deze middelen gebruiken om jouw kennis te verkopen? Zijn deze middelen in te zetten bij de promotie van jouw diensten? Het wordt weer super interessant, dat beloof ik.

Kijk hier voor meer info en aanmelden voor dit gratis webinar.

Voor kenniswerkers is het wat lastiger om te bedenken wat de problemen zijn en voor welke je precies een oplossing hebt. Ook heb je geen broodjes om in je etalage te laten zien. Je zult dus moeten gaan schrijven over die problemen en zo via je nieuwsbrief of ezine naar buiten te brengen dat jij goed weet wat er speelt.

Ik weet dat ondernemende kenniswerkers veel problemen hebben!

• Ze hebben weinig marketingkennis.
• Ze hebben allerlei vaardigheden nodig die ze vroeger niet geleerd hebben, zoals wervend schrijven en verkopen.
• Ze verdienen te weinig, omdat kennisoverdragen tijdsintensief is.
• Ze houden daardoor weinig tijd over om hun nieuwsbrief te sturen.
• Ze hebben veel concurrentie die niet stil zit, maar steeds met nieuw aanbod komt.
• Ze moeten hun eigen kennis up to date houden.
• Ze moeten op de hoogte blijven van nieuwe en flexibelere manieren van kennis overdragen, omdat de doelgroep dat wil.

Wanneer je je nieuwsbrief gaat schrijven benoem je het probleem, maar je gaat niet een oplossing brengen. Want dat zou betekenen dat ze jou niet meer nodig hebben en dan heb jij een probleem. Nee, je doet maar drie dingen:

• Je geeft tips (alleen een tipje van de sluier).
• Je verwijst naar jezelf als de beste oplosser van dit probleem.
• Je verwijst naar je aanbod waarin ze dit probleem kunnen oplossen.

Met kennis Verkoopt! leren we kenniswerkers op nieuwe en flexibelere manieren hun kennis te verkopen, zodat ze hun doelgroep goed kunnen laten leren. Dit is de toekomst omdat leren en studeren steeds meer via internet gaan verlopen. Het houdt je kennis up to date en brengt nieuwe schwung in je onderneming. Maar het zorgt ook dat je zelf meer tijd overhoudt en meer gaat verdienen. Super interessant voor jou dus. Kijk op www.kennisverkoopt.nl

Gisteren vroeg Michel me nog even een tekst op mijn website te wijzigen, waarin stond dat hij tussen de 1500 en 3000 per maand verdient met het online verkopen van gitaarlessen. Of ik de bedragen wilde veranderen in 3000 en 6000. In minder dan een half jaar tijd heeft hij zijn inkomsten verdubbeld! En de verwachting is dat het gaat groeien. Je snapt dat ik popel om te beginnen met ons programma om jou te leren hoe jij dat ook bereikt.

Iedere zelfstandige kenniswerker die erover denkt om zijn kennis te gaan verkopen, zal daarbij twijfels kennen. Je zal je afvragen: gaat mijn kennis wel verkopen? Willen mensen wel van mij leren en daarvoor betalen?

Eén van de oorzaken hiervan is dat veel informatie gratis te krijgen is op internet. Miljoenen mensen zoeken dagelijks naar oplossingen en vinden talloze bronnen waar ze iets uit kunnen halen. Maar over die informatie gaat het hier niet. De kennis waar wij het over hebben, stijgt hier ver boven uit.

Het gaat niet om het vinden van de juiste informatie waar heel veel tijd mee verspild wordt. Het gaat niet om de losse flodders zonder kop of staart die niet precies zijn afgestemd op jou en op jouw behoefte en die nooit het volledige antwoord geven.

Nee, het gaat om de kennis die zorgt dat mensen een bepaald doel kunnen bereiken. Een concreet doel dat zorgt voor een verandering in hun leven. Daarvoor hoef je vaak niet ver te zoeken of hoogdravend te doen. Zo kan het bijvoorbeeld gaan om het leren van een gitaarliedje waarmee je indruk maakt bij het kampvuur. Voor sommigen is dit statusverhogend. En dat levert Michel Penterman tot 6000 euro per maand op aan passieve inkomsten.

Ook jouw expertise kun je te koop zetten. Maar je moet wel precies weten hoe je dit het beste aanpakt. Het zou zonde zijn als je door een gebrek aan kennis niet de goede dingen doet en zo geld laat liggen. Jouw kennis kan heel waardevol voor anderen zijn, het wordt dus tijd dat je het op de markt brengt en voor je doelgroep beschikbaar maakt. Kijk op www.kennisverkoopt.nl om je aan te melden voor ons programma.

Wanneer je vroeger iets wilde verkopen, plaatste je een advertentie.

Kennis willen delen is het sleutelwoord.

De ondernemer moet dus een soort leraar willen zijn.

Voor ondernemers die hun kennis online willen verkopen geldt dat helemaal. De leraar in jezelf moet dan worden wakker geschud. Maar dat heeft nauwelijks iets met het oude beroep te maken. De basishouding om iets uit te willen leggen en de betrokkenheid is wel hetzelfde. Maar voor de rest zijn er grote verschillen:

• Je verkoopt alleen de kennis waar je zelf helemaal achter staat en waar je een passie voor hebt.
• Je ‘claimt’ het kennisgebied voor jezelf; je zegt dat jij de persoon bent die alles weet te vertellen over samenwerken in teams, hypotheken, sieraden maken etc.
• Je moet precies weten waarom mensen jouw kennis zouden willen kopen en wat hun koopmotieven zijn.
• Je draagt alleen de kennis over die iets concreets op gaat leveren in het leven van je doelgroep.
• Je gaat aantrekkelijke salesteksten schrijven en je geeft je modules pakkende titels. Anders verkoop je niet veel.
• Je moet exact weten waarom mensen van jou willen kopen en wat jou geloofwaardig maakt.
• Je moet je verdiepen in nieuwe leermiddelen. De tijd heeft niet stilgestaan; je hebt het schoolbord en de aanwijsstok niet meer nodig. Met nieuwe eenvoudige technieken laat je je doelgroep leren.
• Je moet bereid zijn om aan continue marketing te doen: een blog, een ezine of nieuwsbrief te hebben die rond jouw expertkennis draait.

Dit zijn exact de punten waar ons programma over gaat en waar wij je bij gaan helpen. Nog even geduld a.u.b. Aanmelden voor ‘Kennis Verkoopt!’ kan vanaf volgende week.

Ben je geïnteresseerd in dit onderwerp? Hier kun je het gratis e-book 7 Eenvoudige Manieren om je doelgroep online te laten leren bestellen.

En hier kun je de gratis MP-3 van het teleseminiar met Michel Penterman: verdien passief inkomen door het verkopen van je bijzondere, specifieke kennis bestellen.

In dit artikel tip ik over hoe je kunt samenwerken, zodat de marketing voor je dienst veel makkelijker wordt en je weinig rompslomp hebt.

Samenwerken met andere ondernemers is slim om te doen. Maar ik raad je aan niet de eerste de beste samenwerkingspartner te kiezen. Waar moet je op letten als je iemand benadert om mee samen te werken en hoe zorg je dat je dit handig regelt?

1. In de eerste plaats is er natuurlijk de geheimzinnige x-factor die de keuze van je partner bepaalt. Dat is voor iedereen anders en kan ik moeilijk uitleggen, maar voor mij zit het hem vooral in de energie die de ander aantrekkelijk maakt en het ambitieniveau dat je bij die persoon ervaart (dat moet bij mij hoog zijn). Misschien dat je een klein beetje tegen de ander opkijkt en dat je een stille bewondering hebt. Dat voel je meestal al bij de allereerste ontmoeting. Er is verder veel onderling vertrouwen nodig.

2. In de tweede plaats moet je aan je klanten denken. Die zijn gebaat bij uitstekende informatie. Je samenwerkingspartner moet dus aan jou complementaire kennis hebben, zodat je klanten samen de allerbeste ondersteuning kan bieden bij de oplossing van hun vraagstukken.

3. In de derde plaats ben je slim als je een partner kiest met een mailinglijst die dus een florerende ezine of nieuwsbrief heeft. Want daardoor zal de marketing voor je event of workshop vlotter verlopen. Dit is ook gelukt bij het nieuwsbriefevent, dat snel bijna uitverkocht raakte omdat we beiden onze lijsten konden mailen.

4. Wanneer je beiden aan marketing doet, is het mogelijk om kosten en opbrengsten eerlijk te verdelen. Door ieder een lijst te hebben en dus elk eigen klanten aan te brengen, is er sprake van gelijkwaardigheid. Anders gezegd: een mailinglijst bezitten is zeer waardevol en maakt je een aantrekkelijke samenwerkingspartner. Wanneer je met iemand samenwerkt zonder mailinglijst, kan je hem of haar beter inhuren, omdat de marketinginspanning dan volledig bij jou ligt.

5. Natuurlijk moet je goede afspraken maken over uitgaven en opbrengsten. Een shoppingcart is daarbij een handig instrument. Daarmee je bespaar je enorm op administratieve rompslomp. Je hebt samen maar één shoppingcart* nodig.

Ik heb dit zelf zo opgelost: Ik maak met dit systeem de ander affiliate (=wederverkoper) en spreek een percentage af. Het systeem zorgt voor een betaallink die bij de salestekst van de dienst komt. Je ontvangt beiden een notificatie van iedere bestelling die wordt gedaan en de facturen worden automatisch verstuurd. Na afloop betaal je de ander uit; het systeem geeft precies aan wat je moet betalen en de credit-factuur staat al klaar. Het is trouwens ook mogelijk om zo te meten via wie de klanten binnenkomen.

Welmoet Babeliowsky

*Met een shoppingcart bedoel ik de shoppingcart van mijn eigen bedrijf Autorespond, waarmee je online je diensten en producten kunt laten afrekenen met iDeal etc. Meer informatie vind je hier: http://www.autorespond.nl/site/content/producten

Het komt ook omdat de behoefte aan nieuwe kennis heel groot is, omdat de ontwikkelingen op allerlei gebieden heel erg snel gaan. Mensen lopen zo snel een achterstand op, terwijl ze de kennis wel nodig hebben om hun doelen te behalen. Ze zullen het in hun portemonnee gaan voelen, wanneer ze bepaalde zaken niet kunnen of weten.

Nu heb ik een leuke boodschap voor iedereen die plezier heeft in het overdragen van kennis. Dat zijn ‘de geboren leraren’ onder ons die er zin in hebben om aan anderen haarfijn en stap voor stap uit te leggen hoe ze iets kunnen bereiken. Deze ondernemers kan ik enorme kansen en extra omzet beloven! (dankzij internet en de juiste tools)

De kennis waar deze leraren over moeten beschikken kan op zeer uiteenlopende terreinen liggen. Denk bijvoorbeeld aan rozenkweken, moestuinen, improvisatie-theater, html-cursussen, verkoop-vaardigheden, marketing, SEO, WordPress, sociale media, wervende teksten, beleggen etc. Je kunt het dus zo gek niet bedenken.

Wanneer je dit leest, ben je misschien al direct bij jezelf nagegaan of jij kennis hebt die je zou kunnen verkopen. Misschien zie je nu al mogelijkheden.

Maar zal ieder kennisproduct dat geproduceerd wordt goed gaan verkopen? Nee, ik denk van niet. Want juist op dit gebied is er veel kennis nodig. Je moet precies weten hoe je het aan moet pakken, zodat het ook goed verkocht wordt. Wanneer je je deze kennis niet eerst eigen maakt, loop je kans dat je alle moeite voor niets doet en dat die extra omzet er niet komt.

Daarom ontwikkelen M. Penterman (van www.in10lessen.nl) en ik samen een online programma speciaal om ondernemers te helpen bij het maken en verkopen van informatie-producten waarmee ze passief inkomen kunnen krijgen. Het is een live-programma waarmee je meteen zelf aan de gang gaat met het ontwikkelen van je eigen leerproduct, met speciale aandacht voor het goed laten verkopen. Houd deze nieuwsbrief in de gaten, want ik geef je binnenkort meer informatie.

Wil je nu al meer weten over hoe Penterman er zelf in slaagt om maandelijks 1500 tot 3000 euro passief te verdienen met het verkopen van gitaarlessen, beluister dan wat deze specialist te vertellen heeft en meld je aan voor het teleseminar dat wij onlangs organiseerden. Meld je hier aan!

Vaak zijn je concurrenten heel nieuwsgierig naar de manier waarop jij je marketing doet. Misschien omdat ze dat zelf ook wel zouden willen maar nog niet zo ver zijn. Omdat ze dat niet kunnen of durven. Je moet je namelijk realiseren dat je met een eigen nieuwsbrief vol artikelen vaak met kop en schouders boven de anderen uitsteekt. Niet iedereen beschikt over de vaardigheden om dat te kunnen of is bereid deze te leren.

Maar deze collega-ondernemers zijn in principe geen potentiële klanten…
Dit brengt me op de vraag: wie staan er eigenlijk op je lijst? En waarom is het belangrijk om dat te weten?

Wanneer je al enkele jaren bezig bent met de opbouw van een mailinglijst, kan het de moeite waard zijn eens te analyseren wie er allemaal op die lijst staan. Als het goed is staan er vooral mensen uit je doelgroep op. Maar waarschijnlijk is de groep breder en zitten er de volgende relaties tussen:

• Familieleden, buren, vrienden, studiegenoten en andere netwerkcontacten
• Klanten uit het verleden en huidige klanten
• Potentiële klanten die zich herkennen in het probleem en graag geïnformeerd willen worden via jouw artikelen
• Concurrerende ondernemers

Op het eerste gezicht een mix dus van potentiële en niet potentiële klanten. Een deel van deze lezers zal inderdaad nooit klant worden, maar vormt wel een interessante en belangrijke groep op je lijst. Ze blijven je trouw en willen je graag blijven volgen in je ontwikkeling en zien wat je allemaal doet. Er zitten misschien zelfs fans van je tussen. Ze vervullen een belangrijke rol door jou door te verwijzen naar anderen en jouw ‘verhaal’ te verspreiden. Het zijn je ambassadeurs, als het ware.

Die concurrenten op je lijst zullen waarschijnlijk geen klant van je worden. Je zou kunnen overwegen om voor hun een apart aanbod te maken. Dat zou kunnen liggen op het gebied van jullie vakterrein of marketing. Misschien iets om over na te denken in de toekomst?

Een ander deel van je lezers bestaat wel uit potentiële klanten. Deze kun je weer onderscheiden in mensen die jou al kennen en die jou nog niet kennen. Bij iedere nieuwsbrief die je stuurt zitten er mensen tussen die absoluut niet weten wie jij bent. Juist voor hen moet je dus heel duidelijk zijn in waar je tips over gaan, wie je doelgroep is, wie je bent en wat je aanbod is. Het helpt om je eigen nieuwsbrief te bekijken door de ogen van iemand die hem voor de allereerste keer ziet.

Wil jij je nieuwsbrief laten bekijken door iemand die hem voor de eerste keer ziet en die jou tips kan geven, zodat je je conversie verdubbelt? Maak een afspraak met mij voor een gratis telefoongesprek. Kijk hier hoe je dat doet.

Maar wanneer ik maanden later het artikel nog eens herlees ontdek ik altijd een fout. Blijkbaar kijk ik er dan weer met frisse blik tegen aan en dan valt mijn oog er ineens wel op.

Het zijn dan vooral de vermaledijde werkwoorden waarin een fout staat. Maar het kunnen ook zinnen zijn die je veranderd hebt en die daarna niet meer liepen, zonder dat je het door had.

Het is een algemeen verschijnsel dat er in teksten veel fouten worden gemaakt. In het pre-digitale tijdperk, toen alles nog gedrukt werd, was de drukproef noodzakelijk om nog fouten eruit te kunnen halen. Ook kranten staan overigens barstensvol spelfouten en kromme zinnen. Sommige lezers vallen daarover. Ze beweren dat dit steeds erger wordt, omdat er bezuinigd wordt op correctoren.

Ik sprak laatst een vriend die jarenlang werkzaam was bij een reclamebureau en die gaf me een goede tip. Want op dat bureau waar hij werkte werden veel teksten geproduceerd en het was uit den boze dat daar een fout in zou staan. Daarom hadden ze met elkaar de volgende aanpak afgesproken:

1. Iedere tekst werd door minstens drie of vier collega’s gelezen. Daarbij werd gekeken of de juiste formuleringen en uitdrukkingen werden gebruikt, er niets dubbel in stond enzovoort.

2. Tot slot waren er twee mensen nodig om het eindresultaat te controleren op fouten. Dat ging zo: De ene persoon las de tekst hardop voor, waarbij ook de leestekens en spaties hardop werden voorgelezen. Bijvoorbeeld: als de tekst luidde: Geen vuur! gebeurde dit zo:

Hoofdletter g, e, e, n, spatie, v, u, u,r, uitroepteken

De ander keek of datgene wat hardop werd uitgesproken, ook werkelijk zo op papier stond. En dat werkte uitstekend.

Je tekst zo controleren kost tijd, maar misschien heb je geen tijd en ook geen collega. Maar je kunt je het volgende afvragen: Wat is er belangrijker? Dat je tekst af is en je je nieuwsbrief op tijd verstuurt, of dat er helemaal geen fouten in staan? Ik kies in dat geval voor het eerste. Dan maar een foutje meer of minder.

We organiseren op 20 januari 2012 het Nieuwsbriefevent. Kijk hier voor informatie: www.nieuwsbriefevent.nl

• Bij 22% van de bedrijven blijven de investeringen voor 2012 in e-mailmarketing gelijk, bij 67% zullen de bugetten naar verwachting toenemen.
• De Nederlandse e-mailmarketeers doen het over het algemeen beter dan hun internationale collega’s (de e-mails worden er beter geopend en doorgeklikt)
• 65% van de mailinglijsten bevatten tussen de 0 en 10.000 adressen
• 70 % van de bedrijven stuurt de nieuwsbrief 0 tot 2 keer per maand
• Slechts 53% van de bedrijven gebruikt dubbel opt in bij aanmelding
• 25 % van de ondernemers snapt de spelregels rondom emailmarketing nog steeds niet (zoals dat je toestemming moet hebben).
• Slechts 3,24% van het totale marketing budget wordt besteed aan emailmarketing.
• Commerciële email heeft in 2011 63,1 miljard in verkopen opgebracht. De DMA voorspelt dat email in 2012 67,8 miljard in verkopen opbrengt.
• Slechts 16 % van de bedrijven heeft conversie (mensen laten kopen) als doel van hun e-mails. Ze zien het dus niet zozeer als een verkoopkanaal maar als een middel om te informeren, loyaliteit te verwerven en als werving van nieuwe klanten.

• Personalisatie en boodschappen die op de doelgroep zijn afgestemd worden gezien als de belangrijkste succesfactor. Maar dit zijn juist ook de onderwerpen waar bedrijven het meest mee worstelen. Ze zien het creëren van doelgerichte, relevante content als hun belangrijkste uitdaging.

Hoe je doelgerichte, relevante en waardevolle content creëert is een van de onderwerpen van het nieuwsbriefevent. Je leert hoe je de verwachtingen zo managet, dat je direct de juiste doelgroep aantrekt. En nog veel meer.

We leggen de nadruk op het conversiedoel. Je leert dus niet alleen hoe je je relaties onderhoudt, informeert en loyaliteit verwerft maar ook je inspanning beloond ziet met extra omzet.

Ons doel is te zorgen dat je in 2012 een vliegende start maakt, je bedrijf veilig door de crisis loodst en zelfs meer klanten krijgt en omzet maakt.

Welmoet Babeliowsky

Maar dit is een groot risico. Want het zou dan wel eens minder resultaat op kunnen leveren dan je verwacht. Want wat je op dat moment doet, is het ‘voortraject’ overslaan. Je hebt het contact met je relaties niet onderhouden en er niets aan gedaan om het vertrouwen in jou te vergroten. Het kan dus zelfs zijn dat ze vergeten zijn wie je bent. Misschien zien ze je nieuwsbrief zelfs aan als spam. Omdat je hem zo weinig stuurt, gaat hij misschien ook rechtstreeks naar de junk-folder en ontvangen ze hem niet eens.

Je hebt ook verzuimd de gun-factor in jouw voordeel te beïnvloeden. Je hebt lang niet geïnvesteerd in het geven van waardevolle informatie die je nu kunt gaan verzilveren. Jouw marketingboodschap valt nu in de categorie ‘directe promotie’ en je hebt grote kans dat dat weinig oplevert.

Het is natuurlijk heel goed te begrijpen dat je door alle drukte er niet aan toe gekomen bent om je nieuwsbrief regelmatig te versturen. Ik begrijp dat tenminste heel erg goed. Daarom heb ik een instrument gemaakt waarmee je van te voren, voor een heel jaar, je nieuwsbrieven kunt gaan inplannen.

Als het goed is heb jij voor 2012 allerlei plannen. Je gaat misschien trainingen of bijeenkomsten organiseren of je komt volgend jaar met een nieuwe website, product of dienst. Wanneer je ongeveer weet wanneer al die bedrijfsactviteiten gaan plaatsvinden, kun je ook een nieuwsbrief-planning maken. Je houdt daarbij rekening met het volgende:

• Het vooraankondigen van nieuwe diensten en producten.
• De lanceerdata van nieuwe producten en producten.
• Het verlopen van vroegboek-kortingen en andere acties.
• De juiste dagen van de week voor de versturing.
• De diensten van anderen die je wilt promoten.
• De thema’s die er gaan spelen in jouw werk.
• seizoensgebonden factoren (zoals het begin van een nieuw jaar…)
• Je eigen vakanties en weekendjes weg.

Het instrument dat ik hiervoor ontwikkeld heb, bied ik de deelnemers van het nieuwsbrief-event gratis aan. Want dit is een van de onderwerpen waar we dieper op in gaan.

Nu moet je ook nog weten waar je steeds over gaat schrijven! Daar heeft Suzanne Meijles een geweldige methode voor ontwikkeld die ervoor zorgt dat je nooit zonder artikelen zit. Het doel van onze inspanningen: zorgen dat jouw omzet gaat groeien in 2012 (ondanks de crisis). Kom dus naar het nieuwsbriefevent. Kijk hier voor informatie en meedoen:  nieuwsbriefevent