Ik sprak laatst een klant die begonnen was met het geven van tips over gewichtsverlies. Dat ging heel goed en haar lijst groeide naar tevredenheid. Ze had wel de indruk dat niet alleen potentiële klanten zich aanmeldden, maar ook veel andere gewichtsconsulenten.

Vaak zijn je concurrenten heel nieuwsgierig naar de manier waarop jij je marketing doet. Misschien omdat ze dat zelf ook wel zouden willen maar nog niet zo ver zijn. Omdat ze dat niet kunnen of durven. Je moet je namelijk realiseren dat je met een eigen nieuwsbrief vol artikelen vaak met kop en schouders boven de anderen uitsteekt. Niet iedereen beschikt over de vaardigheden om dat te kunnen of is bereid deze te leren.

Maar deze collega-ondernemers zijn in principe geen potentiële klanten…
Dit brengt me op de vraag: wie staan er eigenlijk op je lijst? En waarom is het belangrijk om dat te weten?

Wanneer je al enkele jaren bezig bent met de opbouw van een mailinglijst, kan het de moeite waard zijn eens te analyseren wie er allemaal op die lijst staan. Als het goed is staan er vooral mensen uit je doelgroep op. Maar waarschijnlijk is de groep breder en zitten er de volgende relaties tussen:

• Familieleden, buren, vrienden, studiegenoten en andere netwerkcontacten
• Klanten uit het verleden en huidige klanten
• Potentiële klanten die zich herkennen in het probleem en graag geïnformeerd willen worden via jouw artikelen
• Concurrerende ondernemers

Op het eerste gezicht een mix dus van potentiële en niet potentiële klanten. Een deel van deze lezers zal inderdaad nooit klant worden, maar vormt wel een interessante en belangrijke groep op je lijst. Ze blijven je trouw en willen je graag blijven volgen in je ontwikkeling en zien wat je allemaal doet. Er zitten misschien zelfs fans van je tussen. Ze vervullen een belangrijke rol door jou door te verwijzen naar anderen en jouw ‘verhaal’ te verspreiden. Het zijn je ambassadeurs, als het ware.

Die concurrenten op je lijst zullen waarschijnlijk geen klant van je worden. Je zou kunnen overwegen om voor hun een apart aanbod te maken. Dat zou kunnen liggen op het gebied van jullie vakterrein of marketing. Misschien iets om over na te denken in de toekomst?

Een ander deel van je lezers bestaat wel uit potentiële klanten. Deze kun je weer onderscheiden in mensen die jou al kennen en die jou nog niet kennen. Bij iedere nieuwsbrief die je stuurt zitten er mensen tussen die absoluut niet weten wie jij bent. Juist voor hen moet je dus heel duidelijk zijn in waar je tips over gaan, wie je doelgroep is, wie je bent en wat je aanbod is. Het helpt om je eigen nieuwsbrief te bekijken door de ogen van iemand die hem voor de allereerste keer ziet.

Wil jij je nieuwsbrief laten bekijken door iemand die hem voor de eerste keer ziet en die jou tips kan geven, zodat je je conversie verdubbelt? Maak een afspraak met mij voor een gratis telefoongesprek. Kijk hier hoe je dat doet.

Ik kan mezelf soms wel eens op mijn hoofd slaan! Steeds wanneer ik een artikel schrijf voor mijn nieuwsbrief ben ik er van overtuigd dat ik alles goed nagelezen heb en dat er geen fouten meer in staan.

Maar wanneer ik maanden later het artikel nog eens herlees ontdek ik altijd een fout. Blijkbaar kijk ik er dan weer met frisse blik tegen aan en dan valt mijn oog er ineens wel op.

Het zijn dan vooral de vermaledijde werkwoorden waarin een fout staat. Maar het kunnen ook zinnen zijn die je veranderd hebt en die daarna niet meer liepen, zonder dat je het door had.

Het is een algemeen verschijnsel dat er in teksten veel fouten worden gemaakt. In het pre-digitale tijdperk, toen alles nog gedrukt werd, was de drukproef noodzakelijk om nog fouten eruit te kunnen halen. Ook kranten staan overigens barstensvol spelfouten en kromme zinnen. Sommige lezers vallen daarover. Ze beweren dat dit steeds erger wordt, omdat er bezuinigd wordt op correctoren.

Ik sprak laatst een vriend die jarenlang werkzaam was bij een reclamebureau en die gaf me een goede tip. Want op dat bureau waar hij werkte werden veel teksten geproduceerd en het was uit den boze dat daar een fout in zou staan. Daarom hadden ze met elkaar de volgende aanpak afgesproken:

1. Iedere tekst werd door minstens drie of vier collega’s gelezen. Daarbij werd gekeken of de juiste formuleringen en uitdrukkingen werden gebruikt, er niets dubbel in stond enzovoort.

2. Tot slot waren er twee mensen nodig om het eindresultaat te controleren op fouten. Dat ging zo: De ene persoon las de tekst hardop voor, waarbij ook de leestekens en spaties hardop werden voorgelezen. Bijvoorbeeld: als de tekst luidde: Geen vuur! gebeurde dit zo:

Hoofdletter g, e, e, n, spatie, v, u, u,r, uitroepteken

De ander keek of datgene wat hardop werd uitgesproken, ook werkelijk zo op papier stond. En dat werkte uitstekend.

Je tekst zo controleren kost tijd, maar misschien heb je geen tijd en ook geen collega. Maar je kunt je het volgende afvragen: Wat is er belangrijker? Dat je tekst af is en je je nieuwsbrief op tijd verstuurt, of dat er helemaal geen fouten in staan? Ik kies in dat geval voor het eerste. Dan maar een foutje meer of minder.

We organiseren op 20 januari 2012 het Nieuwsbriefevent. Kijk hier voor informatie: www.nieuwsbriefevent.nl

Ik heb me de afgelopen dagen verdiept in allerlei onderzoeken (zowel uit Nederland als internationaal) over e-mailmarketing. De cijfers vliegen me inmiddels om de oren, maar ik heb geprobeerd er wat interessante conclusies uit te destilleren.

• Bij 22% van de bedrijven blijven de investeringen voor 2012 in e-mailmarketing gelijk, bij 67% zullen de bugetten naar verwachting toenemen.
• De Nederlandse e-mailmarketeers doen het over het algemeen beter dan hun internationale collega’s (de e-mails worden er beter geopend en doorgeklikt)
• 65% van de mailinglijsten bevatten tussen de 0 en 10.000 adressen
• 70 % van de bedrijven stuurt de nieuwsbrief 0 tot 2 keer per maand
• Slechts 53% van de bedrijven gebruikt dubbel opt in bij aanmelding
• 25 % van de ondernemers snapt de spelregels rondom emailmarketing nog steeds niet (zoals dat je toestemming moet hebben).
• Slechts 3,24% van het totale marketing budget wordt besteed aan emailmarketing.
• Commerciële email heeft in 2011 63,1 miljard in verkopen opgebracht. De DMA voorspelt dat email in 2012 67,8 miljard in verkopen opbrengt.
• Slechts 16 % van de bedrijven heeft conversie (mensen laten kopen) als doel van hun e-mails. Ze zien het dus niet zozeer als een verkoopkanaal maar als een middel om te informeren, loyaliteit te verwerven en als werving van nieuwe klanten.

• Personalisatie en boodschappen die op de doelgroep zijn afgestemd worden gezien als de belangrijkste succesfactor. Maar dit zijn juist ook de onderwerpen waar bedrijven het meest mee worstelen. Ze zien het creëren van doelgerichte, relevante content als hun belangrijkste uitdaging.

Hoe je doelgerichte, relevante en waardevolle content creëert is een van de onderwerpen van het nieuwsbriefevent. Je leert hoe je de verwachtingen zo managet, dat je direct de juiste doelgroep aantrekt. En nog veel meer.

We leggen de nadruk op het conversiedoel. Je leert dus niet alleen hoe je je relaties onderhoudt, informeert en loyaliteit verwerft maar ook je inspanning beloond ziet met extra omzet.

Ons doel is te zorgen dat je in 2012 een vliegende start maakt, je bedrijf veilig door de crisis loodst en zelfs meer klanten krijgt en omzet maakt.

Welmoet Babeliowsky

Eén van de grote valkuilen voor ondernemers is dat ze vaak te laat beginnen met hun marketingcampagne. Ze sturen hun nieuwsbrief niet vaak, tot er ineens onmiddelijke actie nodig is. Misschien herken je dit wel. Je organiseert een workshop of lezing en wilt het liefst dat de zaal helemaal vol zit. Daarom ga je ineens halsoverkop enkele nieuwsbrieven versturen.

Maar dit is een groot risico. Want het zou dan wel eens minder resultaat op kunnen leveren dan je verwacht. Want wat je op dat moment doet, is het ‘voortraject’ overslaan. Je hebt het contact met je relaties niet onderhouden en er niets aan gedaan om het vertrouwen in jou te vergroten. Het kan dus zelfs zijn dat ze vergeten zijn wie je bent. Misschien zien ze je nieuwsbrief zelfs aan als spam. Omdat je hem zo weinig stuurt, gaat hij misschien ook rechtstreeks naar de junk-folder en ontvangen ze hem niet eens.

Je hebt ook verzuimd de gun-factor in jouw voordeel te beïnvloeden. Je hebt lang niet geïnvesteerd in het geven van waardevolle informatie die je nu kunt gaan verzilveren. Jouw marketingboodschap valt nu in de categorie ‘directe promotie’ en je hebt grote kans dat dat weinig oplevert.

Het is natuurlijk heel goed te begrijpen dat je door alle drukte er niet aan toe gekomen bent om je nieuwsbrief regelmatig te versturen. Ik begrijp dat tenminste heel erg goed. Daarom heb ik een instrument gemaakt waarmee je van te voren, voor een heel jaar, je nieuwsbrieven kunt gaan inplannen.

Als het goed is heb jij voor 2012 allerlei plannen. Je gaat misschien trainingen of bijeenkomsten organiseren of je komt volgend jaar met een nieuwe website, product of dienst. Wanneer je ongeveer weet wanneer al die bedrijfsactviteiten gaan plaatsvinden, kun je ook een nieuwsbrief-planning maken. Je houdt daarbij rekening met het volgende:

• Het vooraankondigen van nieuwe diensten en producten.
• De lanceerdata van nieuwe producten en producten.
• Het verlopen van vroegboek-kortingen en andere acties.
• De juiste dagen van de week voor de versturing.
• De diensten van anderen die je wilt promoten.
• De thema’s die er gaan spelen in jouw werk.
• seizoensgebonden factoren (zoals het begin van een nieuw jaar…)
• Je eigen vakanties en weekendjes weg.

Het instrument dat ik hiervoor ontwikkeld heb, bied ik de deelnemers van het nieuwsbrief-event gratis aan. Want dit is een van de onderwerpen waar we dieper op in gaan.

Nu moet je ook nog weten waar je steeds over gaat schrijven! Daar heeft Suzanne Meijles een geweldige methode voor ontwikkeld die ervoor zorgt dat je nooit zonder artikelen zit. Het doel van onze inspanningen: zorgen dat jouw omzet gaat groeien in 2012 (ondanks de crisis). Kom dus naar het nieuwsbriefevent. Kijk hier voor informatie en meedoen:  nieuwsbriefevent

Een heleboel bedrijven stoeien met de wetgeving op het gebied van e-mailmarketing. Het is hen bijvoorbeeld nog steeds niet duidelijk wanneer je nu wel of niet iemand mag e-mailen. Maar nu heb ik slecht nieuws. Vanaf 1 januari 2012 worden de regels nog iets strenger. Op het nieuwsbriefevent besteden we er aandacht aan, zodat je precies volgens de juiste richtlijnen handelt.

Met plaatjes en foto’s in je nieuwsbrief kan je heel veel bereiken en de impact vergroten. Daarvan heeft fotografe Else Kramer me afgelopen weekend weten te overtuigen. Omdat dit ook voor jou interessant is, stelde ik haar enkele vragen hierover.

Waarom zijn plaatjes in je nieuwsbrief belangrijk? Else: Plaatjes in je nieuwsbrief zorgen voor meer leesbaarheid en een aantrekkelijke lay-out. Mensen zullen je nieuwsbrief sneller echt gaan lezen: een tekst gecombineerd met beeld werkt veel minder intimiderend dan lange lappen tekst.Daarnaast blijkt uit onderzoek dat plaatjes het eerste zijn waar je oog naartoe getrokken wordt. Met een goed gekozen beeld kun je dus meteen de toon zetten voor de boodschap die je in je nieuwsbrief wilt verkondigen of de aandacht vestigen op een product dat je wilt laten zien.

Wat kun je ermee bereiken?

Else: Ongelooflijk veel. Je nieuwsbrieven worden niet alleen aantrekkelijker en leesbaarder – als jij je plaatjes slim kiest kun je nog veel meer. Bijvoorbeeld:

• je boodschap bekrachtigen
• de identiteit van je bedrijf versterken
• door een consequente stijl de bij jou passende klanten aanspreken en aantrekken

Hoe zorg je dat je beeldmateriaal passend is, bij je brand/huisstijl?Else:Heb je een eenvoudige, strakke huisstijl zorg dan dat je je boodschap illustreert met daarbij passende eenvoudige, strakke plaatjes. Idem voor een meer creatieve of barokke vormgeving – wees consequent in je uitingen.Hetzelfde geldt voor je de stijl van je onderneming. Een notaris die bekend staat om haar formele stijl kan dat benadrukken met helder, duidelijk afgebakend beeld en rechte lijnen.

De eigenaar van een hip restaurant kan dat illustreren door alleen foto’s te gebruiken van ‘hippe’ materialen of objecten. Denk aan staal ipv zilver, katoen ipv damast, een design kruk ipv een rococo fauteuil, etc.

En hoe werkt dat bij de inhoud van je nieuwsbrief?

Else: Kijk naar de kern van wat je vertelt en ga dat de illustreren. Neem bijvoorbeeld een business coach die een strategie deelt om het weglekken van tijd te voorkomen. Die kan een plaatje van een zeef of vergiet plaatsen om het verlies te illustreren. En een plaatje van een tot de rand gevuld glas melk om te laten zien hoeveel winst haar strategie oplevert.

Hoe kom je aan plaatjes? Else: je kunt ze door je grafisch ontwerper/webbouwer laten zoeken je kunt ze zelf zoeken en/of kopen bij online stock bureaus je kunt ze van het internet ‘plukken’ (waarmee je het risico loopt op een hoge naheffing als je foto’s gebruikt die niet rechtenvrij zijn) je kunt een fotograaf opdracht geven om ze te maken je kunt ze zelf maken

Maar zelf foto’s maken daar heeft de gemiddelde ondernemer toch niet de apparatuur, kennis en de tijd voor?

Else: Dat was misschien vroeger zo, maar de tijden zijn gelukkig veranderd. Tegenwoordig hebben de meeste ondernemers een smartphone. Die hebben steeds betere camera’s waarmee je snel en makkelijk kunt fotograferen. Het kan je juist erg veel tijd (en geld) opleveren om je beeldmateriaal zelf te maken.

Else Kramer geeft voor ondernemers die dat willen maar daarbij hulp kunnen gebruiken op 26 januari 2012 een workshop Baas over eigen Beeld. Ik heb besloten hier aan deel te nemen! Lijkt me handig om zelf een bestand van geschikte plaatjes op te bouwen, die ik kan gebruiken voor mijn nieuwsbrief. De telefoon heb ik al…

http://www.elsekramer.nl/baas-over-eigen-beeld/

Toen ik vier jaar geleden voor Autorespond ging werken, was er nog geen nieuwsbrief. Voor een bedrijf dat nieuwsbrieven verstuurt een vreemde zaak, dus één van de eerste dingen die ik deed was daar verandering in brengen.

Ik ging bestuderen hoe je een goede nieuwsbrief maakt en abonneerde me op allerlei nieuwsbrieven. Ik volgde Amerikaanse cursussen op dit gebied. Al snel was ik door het onderwerp gefascineerd en was het voor mij duidelijk dat het MIJN marketing-instrument zou worden. Het aantrekkelijke van de nieuwsbrief zat hem voor mij in het volgende:

1. Je schrijft een nieuwsbrief alleen voor mensen die toestemming hebben gegeven. Dat voelt goed aan, omdat je weet dat je in principe niemand lastig valt met jouw boodschap. Het zorgt dat je je kunt richten op de juiste doelgroep.
2. Je kunt een extra dienst leveren aan je klanten door ze ook goede informatie te geven.
3. Het schrijven zelf vind ik heel leuk. Het heeft allerlei neveneffecten en zelfs een magisch effect op me.
4. De nieuwsbrief heeft een enorm potentieel. Je lijst kan namelijk in principe onbeperkt groeien en dus je omzet ook. Kleine ondernemers die daarop gefocust zijn, kunnen zo een inkomen verwerven dat dat van grote bedrijven in de schaduw stelt. Hier ken hier verschillende voorbeelden van.

Ik was in het begin vooral geïnteresseerd hoe je nu met zo’n nieuwsbrief klanten krijgt. Het eerste artikel dat ik daarom schreef staat nog op mijn website en heette:

Een nieuwsbrief die verkoopt

Dit eerste artikel dat ik schreef ging best vlot, ik deed er maar iets van twee weken(!) over of zo. Het verzenden ging me gemakkelijk af. De groep was nog niet erg groot, want ik stuurde alleen aan de bestaande klanten en dat waren er nog niet zo veel. Toen mensen zich gingen aanmelden op de website, gaf dat een kik. Dat vind ik trouwens nog steeds iedere keer een bijzonder moment.

Na het versturen van deze eerste nieuwsbrief kwam echter de terugslag. Ik kreeg geen nieuwe klanten met deze nieuwsbrief en nauwelijks reacties. Alleen hoorde ik dat er ergens een fout stond en dat er een link niet werkte. Ik had het gevoel dat ik mezelf erg bloot had gegeven door een artikel te schrijven. Wie verbeeldde ik me wel niet dat ik was? Ik vond mijn eigen stuk niet meer goed.

Maar toch bleef mijn geloof in het medium overeind. Na ongeveer vier of vijf maanden trok ik de stoute schoenen aan en schreef ik een tweede nieuwsbrief. Door het daarna vaker te doen verdween uiteindelijk mijn ongemak.

Het zijn nu de hoogtepunten voor mij, de dagen dat ik mijn nieuwsbrief stuur. Meestal zit mijn mailbox vol met nieuwe aanmeldingen, aanvragen etc. Ik zie een groot verschil in resultaat tussen twitteren of e-mailen. Als ik twitter over een teleseminar dat ik organiseer krijg ik nul tot 2 reacties. Als ik mijn nieuwsbrief verstuur krijg ik binnen een uur 30 aanmeldingen. En dat is natuurlijk ook een beetje een verslaving geworden.

Omdat ik weet dat ook jij met een nieuwsbrief een effectief marketinginstrument in handen hebt, leren Suzanne en ik je graag hoe je dit kunt inzetten. Want niet iedere aanpak werkt! Kom dus naar ons nieuwsbriefevent en leer er alles over wat je moet weten.

Ik ben benieuwd naar hoe het ging met jouw eerste nieuwsbrief en lees graag je reactie.

Op het terrein van de nieuwsbrief heersen veel misverstanden. Dat valt mij op wanneer ik met ondernemers over hun nieuwsbrief praat. Dit zijn de vijf opvallendste:

1 De nieuwsbrief moet opgemaakt zijn in de huisstijl van mijn bedrijf.

Dat is leuk, maar niet nodig. Ik lees zelf veel Amerikaanse nieuwsbrieven die in platte tekst zijn opgemaakt en die verslind ik. Toegegeven: het is op den duur wat armoedig en ook veel leuker om wel met een goed design te werken maar noodzakelijk is dat niet. De inhoud is belangrijker dan de vormgeving.

2 Mensen krijgen al zo veel nieuwsbrieven, daardoor raken ze overbelast. Daarom zal ik de mijne maximaal 1 keer per maand sturen.

Trek je nooit iets aan van overvolle mailboxen van anderen. Die zijn jouw zorg helemaal niet. Het gaat nu alleen om jouw nieuwbrief; daar moeten mensen van horen. Want stel, je stuurt hem één keer per maand. Waneer iemand je nieuwsbrief niet opent, duurt het twee maanden voordat hij opnieuw van je hoort. Zo krijg je je workshop (bijvoorbeeld) echt nooit vol.

3 Ik moet de nieuwsbrief iedere maand sturen op een vaste dag.

Het is een goed idee om in je eigen achterhoofd een streefdatum te hebben, maar houdt er rekening mee dat niemand jou precies volgt. Wanneer het dus een keer niet lukt of je stuurt hem een paar dagen later is dat niet zo erg.

4 Ik wil niemand ongevraagd op mijn lijst zetten.

Sommige mensen willen roomser dan de paus zijn. Ze willen iedereen toestemming vragen. Het is echter wettelijk toegestaan om klanten op je lijst te zetten (ze moeten zich wel dan wel kunnen afmelden in de nieuwsbrief zelf) Profiteer van deze wettelijk toestemming! Zet ze gewoon op je lijst.

5 Het doel van de nieuwsbrief is het verspreiden van nieuws over mijn bedrijf.

Ook dit is een groot misverstand. De nieuwsbrief heeft namelijk maar één doel en dat is klanten krijgen. Dat betekent dus: onbekenden omtoveren in klanten. En zorgen dat bestaande klanten klant blijven.

Hoe doe je dat? Ik organiseer op 20 januari het nieuwsbriefevent en daar leer je er alles over.

Gratis TELESEMINAR: Verdien PASSIEF INKOMEN door het verkopen van je bijzondere, specifieke kennis
Op woensdag 2 november 2011 a.s. van 12.00 tot 13.00 uur

Wanneer jij iemand bent die in zijn werk kennis en vaardigheden overdraagt heb ik belangrijk nieuws. Je kunt je kennis op de klassieke wijze blijven overdragen maar de tijden veranderen. Er komen nieuwe, betere manieren waarop je aan de leerbehoefte van mensen tegemoet kan komen.

Dat biedt jou tegelijkertijd de mogelijkheid om op andere manieren je inkomen te verdienen. Want het is mogelijk om daar zelfs een compleet business model op te baseren. Je moet dan als het ware een bepaald kennisgebied gaan ‘claimen’.

Als expert heb je daarbij nog een ander groot voordeel. Voor de marketing van je bedrijf kun je namelijk putten uit je eigen materiaal. Want een klein deel van je expertise is namelijk te gebruiken voor de werving van klanten. Dat doe je door het weg te geven in de vorm van gratis content. Dit heet content of informatie-marketing.

Mensen hebben een fundamentele behoefte om te leren. Online leren gaat over nieuwe en creatieve manieren om tegemoet te komen aan deze onbegrensde en levenslange behoefte.

Dat is niet alleen buitengewoon interessant, maar waarschijnlijk ook lucratief. Een aspect ervan is namelijk dat je investeert in het maken van goede content die daarna passief inkomen gaat opleveren omdat je het steeds opnieuw en opnieuw blijft verkopen, lang nadat het is geproduceerd.

Spreekt dit je aan en wil je meer over dit onderwerp weten? Volgende week woensdag 2 november praat ik over dit onderwerp met Michel Penterman in een gratis teleseminar. Daar nodig ik je graag voor uit.

Kijk hier voor informatie en aanmelden

Heb jij ook wel eens een uitnodiging gekregen voor een ‘evenement’ op Facebook, of via Linkedin een massa e-mail ontvangen van een van je contactpersonen? Ik krijg ze regelmatig. Ook ontvang ik via de groepen waar ik lid van ben regelmatig e-mails. Helaas zijn dat niet altijd bijdragen aan interessante discussies, waar ze voor bedoeld zijn, maar berichten die vallen in de categorie ‘boodschappen van commerciële aard’.

Het lijkt erop dat de sociale media nieuwe verschijningsvormen van spam mogelijk maken en dat is uiteraard niet de bedoeling. Dit wordt veroorzaakt omdat er volgens mij drie misverstanden heersen:

1. Het eerste is dat iedereen uit je netwerk ook meteen tot je doelgroep behoort. Dat is natuurlijk niet zo, want meestal is de tweede groep kleiner. Je aanbod komt dus niet bij de juiste mensen terecht.

2. Het tweede misverstand is dat je wanneer je besluit om met iemand te linken, je daarmee geen expliciet toestemming geeft om promotionele boodschappen te ontvangen.

3. Het derde misverstand is dat je jezelf direct mag promoten. Nee, dit ‘privilege’ of deze ‘gunst’ moet je als het ware eerst ‘verdienen’. Je kunt niet ‘nemen’ zonder iets te ‘geven’, bijvoorbeeld goede informatie. Dit is het principe van ‘Permission marketing’.

De behoefte echter om met je doelgroep te willen communiceren en zo veel mogelijk mensen wil uitnodigen voor je event begrijp ik heel goed en is ook volstrekt legitiem. Want juist op momenten dat:

Je een fantastisch nieuw aanbod hebt,

Je een succesvol traject hebt afgerond en dit wereldkundig wilt maken,

Je een grote opdracht hebt binnengehaald waar je trots op bent,

heb je een ‘kanaal’ nodig om te communiceren met je doelgroep. De enige juiste plek hiervoor is echter de nieuwsbrief waarvoor men expliciet toestemming heeft gegeven om hem te ontvangen. Het is de plek waar je de waardevolle informatie kunt geven en daarnaast je extra boodschap kunt geven. Daarom gun ik iedere ondernemer een eigen lijst en een nieuwsbrief-systeem om de aanmelding goed te regelen.

Overigens zijn de sociale media een ideaal middel om juist ‘de gunst’ van de toestemming verleend te krijgen. Hoe doe je dat? Door de ‘timeline’ te gebruiken om:

• je expertstatus te tonen
• te laten weten voor welke doelgroep je werkt
• te laten weten dat je goede interessante en relevante artikelen schrijft
• regelmatig te vragen of ze zich willen abonneren (vraagt en er zal u gegeven worden!)
• betrokkenheid te tonen bij anderen